一、选择有实力、有发展前途的厂家
选择好的厂家产品,犹如你准备了一杆好的猎枪,有好猎枪才有好猎物。 产品是交换的媒介,是经营的载体,经销商没有产品,就不能完成商品的交换,那么如何选择有实力,有发展前途的厂家呢?
1.从媒体上选择
选择好的厂家产品,犹如你准备了一杆好的猎枪,有好猎枪才有好猎物。 产品是交换的媒介,是经营的载体,经销商没有产品,就不能完成商品的交换,那么如何选择有实力,有发展前途的厂家呢?
1.从媒体上选择
2.从业务员(或厂家其他人员)谈话判断厂家
3.从业务员或技术人员行为判断厂家
4.从展览会上寻找
5.从GMP达标信息中寻找。
6.从口碑中了解厂家
7.实地参观厂家
二、如何同其他经销商竞争?
1.建立门市的技术形象
2.考虑养殖户的成本
3.及时掌握和满足养殖户的需求变化
时刻注意养殖新动态,养殖市场环境新变化。有新的疾病及时反映给厂家,以便厂家研制出新药,这为你开发与维护市场很有利。
4.多与养殖户及兽药厂家沟通
由于疾病的复杂化,如果遇到药品使用效果不好时,经绡商要积极配合厂家,帮助养殖户解决问题,而不是向业务员打电话“兴师问罪”,把责任全部推给厂家。
5.建立客户档案
6.了解、分析其他经销商的优势、劣势
总之,要一只眼睛盯市场,一只眼睛盯竞争对手,方能取得竞争的胜利。
三、打造自己的门市品牌
有的经销商不注重自己门市品牌的打造,以短期利益为主,美誉度较差,面对新形式缺乏主动的应对;有的只是依托厂家的业务或技术,运作市场缺乏自己的体系。
3.从业务员或技术人员行为判断厂家
4.从展览会上寻找
5.从GMP达标信息中寻找。
6.从口碑中了解厂家
7.实地参观厂家
二、如何同其他经销商竞争?
1.建立门市的技术形象
2.考虑养殖户的成本
3.及时掌握和满足养殖户的需求变化
时刻注意养殖新动态,养殖市场环境新变化。有新的疾病及时反映给厂家,以便厂家研制出新药,这为你开发与维护市场很有利。
4.多与养殖户及兽药厂家沟通
由于疾病的复杂化,如果遇到药品使用效果不好时,经绡商要积极配合厂家,帮助养殖户解决问题,而不是向业务员打电话“兴师问罪”,把责任全部推给厂家。
5.建立客户档案
6.了解、分析其他经销商的优势、劣势
总之,要一只眼睛盯市场,一只眼睛盯竞争对手,方能取得竞争的胜利。
三、打造自己的门市品牌
有的经销商不注重自己门市品牌的打造,以短期利益为主,美誉度较差,面对新形式缺乏主动的应对;有的只是依托厂家的业务或技术,运作市场缺乏自己的体系。
如何为自己的门市打造品牌呢?
1.要打造自己门市的知名度和美誉度。很重要的一点是要选择好厂家,质量不过关,你的门市形象也会受影响,进而会让养殖户怀疑你整体代理厂家的药品都不好,这样就谈不上什么品牌了。
3.要打造养殖户对自己门市的忠诚度
4.要扩大市场占有率。要提高销售额,就必须加大你门市药品的市场占有率。
总之,要想把自己的门市做成品牌店,不是一朝一夕能实现的,需要经销商树立品牌意识,全力以赴,不断提升自己的综合竞争力。
1.要打造自己门市的知名度和美誉度。很重要的一点是要选择好厂家,质量不过关,你的门市形象也会受影响,进而会让养殖户怀疑你整体代理厂家的药品都不好,这样就谈不上什么品牌了。
3.要打造养殖户对自己门市的忠诚度
4.要扩大市场占有率。要提高销售额,就必须加大你门市药品的市场占有率。
总之,要想把自己的门市做成品牌店,不是一朝一夕能实现的,需要经销商树立品牌意识,全力以赴,不断提升自己的综合竞争力。


